大型40寸LNG专用仪表球阀跨省调拨，激活闲置资产价值

近日，一台净重40吨、价值超过一百四十万元的40寸大型LNG专用仪表球阀，从江苏LNG仓库顺利调拨至中海油石化工程有限公司承建的浙江LNG三期项目现场。这是气电集团与炼化公司二级单位之间首次实现大型物资利库调拨，标志着库存优化管理和降本增效实践迈出重要一步。
江苏LNG一期项目建设完成后，剩余的两台40寸常温仪表球阀被公司鉴定为积压物资，无备用需求和使用计划。鉴于该阀门为进口设备、价值较高，公司在集团“库存优化”管理要求指导下，主动寻找有相关需求的项目。通过沟通，浙江LNG三期项目正好存在相同阀门需求，这为调拨提供了条件。闲置资产因此得以转化为项目所需资源，实现精准匹配和问题解决。
为确保调拨流程规范、合规，江苏LNG严格依照集团公司《供应链仓储物流与进出口管理办法》开展工作，并委托具备资质的第三方机构对阀体进行专业资产评估，出具正式评估报告并完成财务备案。同时，资产信息同步录入中国海油供应链数字化平台共享资源库，为内部高效调配提供保障。
在资产评估和信息共享的基础上，江苏LNG与浙江LNG项目方展开商务谈判，最终确认转让价格，并依托集团供应链数字化平台2.0系统物资共享库完成利库全流程操作。供需双方通过系统平台实行双轨制分级审批，在线生成具有法律效力的利库协议，实现全过程线上化操作，确保了调拨过程可追溯、效率显著提升。
此次调拨不仅盘活了闲置资产，也探索了不同业务板块二级单位间物资流动的新模式，为气电集团库存优化工作提供了可复制、可推广的经验。江苏LNG在采办共享中心物资管理部的全流程指导和电仪品类部的技术支持下，通过制度标准化、平台数字化和协同常态化的三维管理模式，实现了库存资源的高效利用，为中国海油建设世界一流示范企业贡献了供应链价值。